Identifier les financements potentiels pour fiabiliser le bilan prévisionnel de l'investissement
- Détails
Elaborer le projet
Etablir la faisabilité financière de l’opération et préparer un planning de réalisation
L'essentiel
Chiffrer les différentes étapes de l'opération et leurs financements
Mobiliser l’ensemble des financements nécessaires (FISAC, FEDER, subvention ANRU…) à la réalisation du projet
Les enjeux
Identifier les coûts et les financements potentiels
Combiner tout type de financement (fonds propres, subventions, prêts) afin d'équilibrer le bilan
Fiabiliser le bilan tout au long de la vie du projet (réajustement financier lié à l'évolution du projet)
Les objectifs et les stratégies de l'action
Valider la faisabilité financière du projet
Anticiper les aléas
Les actions préalables
Disposer d'un projet commercial abouti sur la base des études pré-opérationnelles (étude de marché, expertise juridique et foncière, diagnostic tecnique, projet architectural…), validé par l'ensemble des partenaires
Disposer d'un chiffrage de l'ensemble des coûts de l'opération (foncier, construction, ingénierie...)
Disposer d'un bilan global d'opération recettes/dépenses pour évaluer le besoin en subvention
Le descriptif de l'action
Estimation exhaustive des coûts :
- Etudes et provisions pour réactualisations ;
- Acquisitions et libérations foncières ;
- Travaux (avec actualisation des prix et aléas) et honoraires techniques (maître d'oeuvre, concessionnaires...) ;
- Frais divers
Provisionnement de réserves pour les aléas découlant de la durée prévisionnelle de l'opération, résultant du contexte local (marché de l'immobilier, niveau d'insécurité, portage du projet...)
Estimation des financements :
- Vente de charges foncières, cessions foncières ou immobilières... ;
- Apports en fonds propres du maître d'ouvrage ;
- Subventions...
- D'identifier la personne ressource au sein de chaque organisme financeur potentiel ;
- De connaître les critères d'éligibilité propres à chaque financeur ;
- De présenter le projet ;
- De définir les enveloppes budgétaires mobilisables au sein de chaque financeur
Les acteurs
Maîtrise d'ouvrage et partenaires financiers : ANRU, Région, FEDER, FISAC, CDC, Agglomération...
Coût et financement de l'action
Frais généraux du maître d'ouvrage correspondant au temps passé pour la collecte des données, les prises de contact et les réunions avec les différents subventionneurs
Calendrier de l'action
A l'issue de la phase d'études préalables et de définition du projet
Résultats et évaluation de l'action
Obtention du financement intégral du projet
Fédération des différents partenaires financiers du projet
Mots-clés
Projet, Budget, Coût, Aléas, Planning, Financement, Subvention, Echéancier, NPNRU, PNRQAD, FISAC, FEDER, ITE-EU 2020,Subvention, ANRU, ANAH